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              • 2018,業績就是尊嚴

                公司作為一個經營實體,必須靠利潤去維持發展,而要發展,便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業績的戰場,員工證明自己的唯一法則就是業績。01職場鐵律1、公司的問題,是你改善的機會。 2、客戶的問題,是你提供服務的機會。 3、職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。 4、只有對你嚴格要求的領導,才是真正幫助你成長的好領導! 5、如果你渴望卓越,這些職場鐵律,沒幾把刷子,老板請你來干嘛?02老板的世界1、… [查看更多]
              • 執行不力,管理就是零!

                管理的關鍵在于執行到位。執行力不到位,強調客觀困難等問題,重抓執行力、關注細節才是營銷營銷創新的最佳舉措,暫總結為“十個等于零”。一、有工作沒努力等于零對于每位營銷人來說一定要學會珍惜,學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下,懂得把握機會的人才會笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會變成泥飯碗。二、有能力沒表現等于零每個人都有自己的長處,知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同,才能獲取更大的發展空間。所… [查看更多]
              • 不讓別人賺差價,是一種窮人思維

                只要有交易,就會有環節,只要有環節,就需要給予相應報酬,只要在合理范圍內,就是一個商業社會的必備。01我哥做貸款生意,最近遇到一個客戶的事。這個客戶從縣城局機關接到一個小工程,可資金鏈緊張,沒法進工程材料。于是找到我哥所在公司借錢,可按規定查詢客戶個人征信,發現他有一筆銀行爛帳未結清,這樣貸款風險極高。眼見賺到手的錢因資金不到位泡湯,還要付違約金,客戶愁容滿面。我哥問:“這個工程如果做完你能賺多少?”客戶說:“刨去成本費用我能賺10萬?!蔽腋缯f:“我… [查看更多]
              • 員工因公司而加入,卻因中層管理而離開?。ü芾碚弑刈x)

                如果你的企業員工大量流失,一定是你的管理人員、你的中層管理出了問題。不信可以自己做一個實驗,打電話給公司離職超過3個月以上的比較優秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠地請教一個問題:“當初你離開公司的真正原因是什么?”你會意外發現,80%以上的人會告訴你:“老板,我現在可以告訴你了,當初我離開公司的真正原因不是那個辭職報告上寫的什么家庭原因、個人原因, 都是借口,真實原因是我和我的直屬上司合不來,不是他看我不順眼,就是我看他不順眼?!鼻Ю锺R常有而伯樂… [查看更多]
              • 45度做人,90度做事,180度為人,360度處世

                俗話說,三思而后行,這句話是在警戒我們遇事不要忙著做決定,要先細細思量,這思量中就包含做事的度,所謂做人做事要有度,失度必失誤。45度做人人生在世,做人要謙卑。只有謙卑的人才能走更遠的路,俯下身子,正視前方,踏踏實實、一步一個腳印地往前走。既不要因為一時的成功而自大,也不要因為一時的失敗而一蹶不振。始終目中有人,待人謙遜,日后才能有所回報。90度做事90度是垂直的,要求我們做事要公正無私、光明磊落。人活一生要坦誠做事、真誠做人,做一個真正的君子。180度為… [查看更多]
              • 跟對人,走對路,做對事!

                1.普通人的圈子,談論的是閑事,賺的是 工資,想的是明天。2.生意人的圈子,談論的是項目,賺的是 利潤,想的是下一年。3.事業人的圈子,談論的是機會,賺的是 財富,想到的是未來和保障。4.智慧人的圈子,談論是給予,交流的是 奉獻,遵道而行,一切將會自然富足。在現實生活中,您和誰在一起的確很重要,甚至能改變您的成長軌跡,決定您的人生成敗。和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生?!?和勤奮的人在一起,您不會懶惰;● 和積極的人在一起,您不會消沉;● 與智者同行,你會… [查看更多]
              • 打工的最高境界:和老板一起干 !

                經常聽職場人說,“不求有功,但求無過?!奔热皇沁@樣的“老年人”心態,你留在企業干什么呢?【打工的最高境界:和老板一起干!】1、不要老想著做不順就跳槽,哪個公司都有問題,哪個公司都有優點。沒有一個企業會100%的順著你,100%順著你的是你爸媽。企業有企業的規矩,老板有老板的難處。如果用老板的心態想問題,你會發現老板的難處。甚至終有一天,你發現這種換個心態看問題,會幫助到你。2、跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。一個愿意幫您交試錯學費的… [查看更多]
              • 能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標簽。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。比能力更重要的12種品格:第1 忠誠——站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得… [員工執行力太差的5大原因及詳細解決方法!

                執行力差的5大原因1、員工不知道干什么公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃,沒有明確的營銷策略,員工得不到明確的指令;還有一些公司政策經常變,策略反復改,再加上信息溝通不暢,使員工們很茫然,只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點和公司脫節,公司的重要工作不能執行或完成。2、不知道怎么干外企的員工入職后一般都要經過嚴格的培訓,國內企業則不然,要么沒有培訓直接上崗,要么培訓沒有針對性和實操性,要么只是對員工做勵志培訓和拓展訓練,員工熱血沸騰但工作… [查看更多]
              • 總經理及部門經理每天、每周、每月應該做的,超級實用!

                每天必須做的1.總結自己一天的任務完成情況2.考慮明天應該做的主要工作3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟5.記住公司一名員工的名字及其特點6.每天必須看的報表7.考慮自己一天工作失誤的地方8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高9.應該批復的文件每周必須做的1.召開一次中層干部例會2.與一個主要職能部門進行一次座談3.與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流溝通一次4.向你的老板匯報一次… [查看更多]
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